viernes, 25 de noviembre de 2011

¿Cómo formar un líder?

¿Cómo formar un líder?
Por que si quieres mejorar o consolidar tu posición de liderazgo y quieres llegar a ser eficaz, debes conseguir la lealtad de los colaboradores y capacitarlos para que ellos mismos se conviertan en lideres.

Esto es justamente lo que veremos a continuación…

Ya que el líder logra el cumplimiento de los objetivos por medio de sus propios dirigidos y considerando que obtienen los buenos resultados por medio del esfuerzo de las personas, todo buen líder debe aprender a potenciar el desarrollo de sus colaboradores, de esta forma aumentan el valor de los mismos, logran mas y mejores resultados y en definitiva, el lider logra mas.

Lograr la lealtad de los colaboradores es una llave que nos permite tener auténtico éxito cuando nos relacionamos. La lealtad es un valor que no es fácil de encontrar.

Los lideres deben tener la habilidad de ganar la confianza y la lealtad de quienes están en su entorno, el Líder puede desarrollar personas en forma consistente y mejorar su efectividad poniendo atención especial a sus colaboradores y practicando lo siguientes puntos:

  • Establecer metas realistas, altas pero alcanzables de acuerdo a los involucrados.
  • Crear equipos de trabajo y coordinación entre las personas que lo forman.
  • Interpretar las metas personales de cada individuo.
  • Proveer a los responsables de áreas, los medios para que el personal logre los resultados deseados.
  • Entregar a cada uno, la adecuada autoridad para que obtenga los resultados deseados.
  • Habiéndoles dado los medios suficientes, pedir rendición de cuentas cuando no han logrado los resultados esperados.
  • Usar controles para mostrar los resultados reales y las desviaciones de las metas, haciendo que los responsables actúen en consecuencia. Además, usa los controles para crear auto-confianza en los colaboradores.
  • Insta a los colaboradores en la creatividad, a pensar de forma anticipada y en comprometerse a ser mejores. No permitas que ellos se estanquen. Hazlos responsables de su propio progreso.
  • Supervísalos de formas prudentes y proporcionales las directrices  necesarias.
  • Estimula a los colaboradores y apóyalos en los momentos difíciles.
  • Da ejemplos que induzcan progreso, logro. No frenes el esfuerzo de los colaboradores.
  • Inspira a tu gente para que ellos lleguen más alto y para que entreguen lo mejor de sí, lo que contribuirá al enriquecimiento de la organización.
  • Establece estándares de realización sensatos y guíalos para mejorarlos
  • Califica y recompensa a los colaboradores de manera realista.

Si te comprometes con la realización personal y profesional de los colaboradores ellos te darán como retribucion su lealtad y confianza, trabaja por que crezcan y se desarrollen. Por en practica los puntos mencionados y comenzaras a ver los cambios rápidamente.

1 comentario:

  1. La forma adecuada para poder formar buenos lideres es siendo buen líder, cumpliendo las características que indica este artículo, tomando en cuenta sus aspiraciones, metas y formas de ser, formando equipos, que tengan una misma meta en común que luchen por sus ideales, que sean metas realistas y alcanzables, dejando responsabilidades, de acuerdo a sus conocimientos, de esta manera tu grupo de trabajo, ira generando conocimientos mayores, sabrán reconocer que eres un buen líder, porque les depositas la confianza y la responsabilidad adecuada para ciertas actividades, de esta manera se irán generando más líderes.
    Los líderes tienen la responsabilidad de llevar a su grupo a otro nivel, un nivel en el cual sean reconocidos ante la sociedad y los demás grupos, para que se tomen en cuenta y se generen nuevos grupos con sus respectivos líderes, hasta formar una red.
    Todo buen líder tiene que ser congruente con lo que dice y hace, es bueno dar el apoyo pero también debe de ser situacional, esto quiere decir que debe de adaptarse a las situaciones, o circunstancias del problema, también debe saber delegar responsabilidades, para que no haya problemas al momento en que no se encuentre presente, y esto no sea un inconveniente.
    Los líderes no solo están en la empresa si no en la vida diaria.

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